كيف ننتقل من الفكرة إلى وثيقة المتطلبات

الفكرة الخام جملة. وثيقة المتطلبات (PRD) تشرح لمن النظام، ماذا يفعل في أول إصدار، وماذا نؤجّل. بدون هذا الفصل، الفريق يبني ما يسهل بناؤه لا ما يحتاجه العمل.

في SC Smart Core نستخدم الفكرة كما هي، نسأل ما ينقص، ثم نرتّب النتيجة: هدف، مستخدمون، مسار، خارج النطاق، ومراحل تنفيذ.

ماذا نكتب في الوثيقة؟

الوثيقة الجيدة قصيرة ويمكن نقاشها في اجتماع واحد. إذا احتجت عشر صفحات قبل أن يعرف القارئ من المستخدم، فأنت تكتب عرضاً لا مواصفات.

• الهدف: ماذا يتغيّر في العمل بعد الإطلاق؟ رقم أو سلوك واضح أفضل من وصف عام.
• المستخدمون: عميل نهائي، موظف، شريك — كل واحد بمسار مختلف.
• مسارات الإصدار الأول: تسجيل، طلب، دفع، إشعار. لا أكثر إذا لم يثبت الاحتياج.
• خارج النطاق: ما لن يُبنى الآن حتى لا يعود في منتصف التنفيذ كمفاجأة.

دور الأسئلة قبل التحليل

جملة مثل «بدي موقع إلكتروني» لا تكفي. نسأل: بيع أم عرض؟ حجز أم كتالوج؟ دفع محلي أم تحويل؟ لغة واحدة أم عربي وإنجليزي؟ الإجابات تغيّر التقنيات والمراحل.

إذا كانت الفكرة مفصّلة أصلاً — شرائح، وسائل دفع، شحن — نتخطى الأسئلة وننتقل مباشرة إلى المسودة.

ما الذي تستلمه بعد التحليل؟

مسودة متطلبات يمكن تعديلها، ملاحظة جدوى تقنية، وهيكل بيانات أولي، وخطة تنفيذ بمراحل. هذا تصور للنقاش، لا عقد بناء.